增強資源調配靈活度，合理調配運力。加強行業間企業運力資源共享，實現物流效率更大化。多式聯運模式增強不同貨運方式的溝通協作，調整運力安排，提高運輸效率，減低運輸成本。

多種渠道減低流動性風險，詳細審視各項經常性開支的計劃，多渠道加強現金流管理。

積極拓展融資渠道。與合作金融機構溝通，爭取信貸支持。拓展新業務渠道或模式，并尋找可長期合作的戰略性股權融資，擴充資金儲備。

對現金流進行滾動預測，并對未來3到6個月的成本支出做好安排及規劃；重新審視因疫情影響較大客戶信用風險評級并加強與該部分客戶的溝通。

加強疫情防控扶持政策梳理，及時與機關部門銜接溝通，爭取財政補貼、稅收減免、獎勵資金、金融支持等優惠政策，彌補疫情帶來的成本上升影響。

加速智能化技術投入和數字化轉型，賦能企業增強風險應對能力。

本次疫情中，傳統依靠人工的物流倉儲、運輸等環節受到較大限制，智慧物流技術、智能物流設施設備等大顯身手，加速了行業自動化技術的發展，催生出末端物流的“無接觸式配送”服務模式，無人智能自提貨柜、智能機器人配送等。運輸與物流業需加快數字化轉型進程，利用5G與物聯網等技術，加強線上辦事、在線服務與資源共享能力。